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重庆钢铁董事长周竹平:调整产品结构 锁定川渝主战场

分类目录:行业资讯 | 发布日期:2019-09-13 20:41:58 | 作者:柴油发电机组厂家| 来源:, cliftonburt.com |
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从2015年和2016年净利润亏损59.87亿元和46.86亿元,重庆钢铁;重庆;中国证券报;周竹平;制造到破产重组,2018年重钢生产经营业绩达到最佳水平。涅盘重生的背后,公司发生了怎样的变化?重庆钢铁股份有限公司董事长周竹平近日接受中国证券报记者采访,介绍了公司破产重组遇到的困难及其未来发展规划。周竹平表示,公司将充分利用混合所有制优势,进一步巩固利润基础,加大技术改造、节能环保投入,不断提高智能制造和绿色制造水平。结合5G的未来应用,实施、推进智能制造规划落地,快速进入高质量发展轨道,铁路已成为西南地区最具竞争力的钢铁企业。
重庆钢铁董事长周竹平:调整产品结构 锁定川渝主战场

  

供给侧改革带来机遇《中国证券报》:2017年公司实施重组面临哪些挑战?

周竹平:在混合所有制改革过程中,公司面临两大挑战。一是2017年底至2018年初,公司生产经营的转移和过渡与三峡大坝检修和铁路春运同时进行,铁矿石、煤炭等大量原材料的供应和保障面临巨大挑战。同时,由于破产重整后的观察期,银行没有流动性贷款,经营面临很大压力。管理层拓宽融资渠道,重庆钢铁;重庆;中国证券报;周竹平;制造优化采购销售模式,通过增加钢材预收款和多渠道融资,实现生产经营平稳过渡。

2.组织改革和人力资源优化。原重庆钢铁公司正面临着机构臃肿、管理人员过多的问题。2018年,通过大刀阔斧的改革和制度优化,精简部门131个,精简部门2个,减少主任256人,精简管理人员49人,减少74人,减少20%;精简管理人员155人,减少419人,减少63%。通过组织改革和人力资源优化,管理流程更加精简,工作效率更高。
重庆钢铁董事长周竹平:调整产品结构 锁定川渝主战场

  

中国证券报:在重组过程中,政策和政府给予了哪些支持和帮助?

周竹平:供给侧改革给重庆钢铁股份有限公司破产重组带来了机遇,也是优化国内钢铁行业秩序的核心保障。重庆市政府坚决落实供给侧改革需求,重庆钢铁;重庆;中国证券报;周竹平;制造以市场化、法制化手段指导和协调重庆钢铁的司法体制改革和混合改革,大力支持重庆钢铁制定市场化改革方案。他计划并随后实施登陆。

并购重组力度将加大

中国证券报:公司涅盘重生的原因是什么?

周竹平:重钢涅盘重生的根本原因是公司治理和管理的变革。此前,重庆钢铁业务一直不好,直到破产重组。当一个企业走到这个阶段,不能说企业成千上万的员工都失败了。应该说,他们在治理和管理方面失败了。这四位消息人士联手后,重庆钢铁;重庆;中国证券报;周竹平;制造在如此短的时间内,只有5名员工被分配到核心管理层。这五个人既不炼钢也不炼铁。他们只会在治理和管理方面做出调整和改进。一旦治理结构调整,企业就会脱颖而出。

凯时官网的重组计划设定了三个阶段的目标。第一阶段的目标是止血,这是去年成功完成的。第二阶段的目标是从今年开始壮大重庆钢铁股份有限公司。现在公司正从重病中恢复,重庆钢铁;重庆;中国证券报;周竹平;制造身体活力尚未完全恢复。第二阶段是把公司建设成为一个强大的钢铁企业;第三阶段是魅力重庆钢铁有限公司。其中与实力建设同步的重庆钢铁股份有限公司重点关注三个方面:绿色制造、智能制造、员工感受。

中国证券报:如何看待钢铁行业未来发展?

周竹平:目前,中国钢铁企业的分销集中度还不够高,整合是未来的大趋势。下一阶段,钢铁行业兼并重组力度将进一步加大。并购重组的核心是运用市场化、法制化的手段,实现资产和资源的有效利用。

重钢位于区域钢厂,而西南地区一直是钢材净流入地区。重钢此前面临的问题不是产能对区域市场的过剩,重庆钢铁;重庆;中国证券报;周竹平;制造而是产品结构与区域需求不匹配。生产大量板材运往沿海地区和当地钢厂是不值得的损失。目前,重钢确定了“立足重庆,深耕川渝,辐射西南”的市场定位,积极调整产品结构,适应区域需求,锁定川渝主战场,大力扩大销售。S渠道,推广直供、直销、直销。目前,重庆中厚板产品和热卷产品的市场占有率超过70%。他们积极参与桥梁、高层建筑和重大工程项目。目前,重庆钢铁;重庆;中国证券报;周竹平;制造该地区所有钢铁产品都在销售。后续,重庆钢铁将恢复840万吨产能,这也符合区域需求,调整产品结构,更好地支持区域发展。

提升创新能力

中国证券报:重庆钢铁发展目前遇到哪些问题?

周竹平:随着经济结构的不断调整,经济增长的主要动力已经从投资转向消费。新旧动能转换工艺

 
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